健康経営スコア診断

「健康施策の効果を、どう説明するか」

健康経営に取り組むご担当者から、最も多くいただくお悩みです。

• 健康施策の予算を、経営層に説明できる材料がない
• 何から手をつけるべきか、優先順位が判断できない
• やっている施策が効いているのか、確かめる方法がない
• 健康経営優良法人を目指したいが、現在地が分からない

健康施策は「福利厚生の一環」として扱われがちですが、社員の不調は生産性の低下という形で、実際に金額として企業のコストになっています。この金額を可視化することが、スコア診断の目的です。

スコアを、金額に換算します

健康リスク（生活習慣・健診結果・ストレス状況）を総合的に評価し、100点満点でスコアリング。100点との差を「本来出せていたはずの成果を、どれだけ取りこぼしているか」として捉えます。

100 − 健康経営スコア ＝ 労働損失割合

人数 × 平均年収 × 労働損失割合 ＝ 労働損失総額

健康経営スコアの数値は、労働生産性（％）として読みます。
スコアが低いほど、支払っている人件費に対して得られていない成果が大きい、という見方になります。

結果は「からだ」「せいかつ」「こころ」の領域別にスコアとランクが出ます。上の画面は診断レポートのサンプルです（表示データはテスト用の値です）。

労働損失（プレゼンティーイズム）コストの算出例

社員1,000名・平均年収400万円の企業で、健康経営スコア（全社平均）が69点だった場合の試算です。

• 健康経営スコア（全社平均）

  69点

  100点満点での評価

• 労働損失割合

  31％

  100 − 69 ＝ 31

• 年間の労働損失総額

  12.4億円

  1,000人 × 400万円 × 31％

上記は社員1,000名・平均年収400万円を前提とした試算例です。実際の金額は企業規模や人件費構成によって変わります。御社の数値に置き換えた試算をご希望の場合は、お問い合わせください。

診断の進め方

1. 現状のヒアリング

   企業規模、業種、これまでの取り組み、いま困っていることをうかがいます。本サービスは株式会社ジイズスタッフとの提携により提供しています。

2. 調査の実施

   社員の方を対象にした調査を行います。健康診断のデータをお持ちの場合は、あわせて拝見します。

3. スコアリングと試算

   結果を100点満点でスコア化し、労働損失コストを金額に換算します。

4. ご報告と施策のご提案

   スコアの内訳から、効果が出やすい打ち手を優先順位をつけてご提案します。

5. 施策の実施と再測定

   実施後に再度スコアを測ることで、施策の効果を数字で確認できます。

所要期間は企業規模と調査方法によって変わります。実施時期のご希望とあわせてご相談ください。

診断のあとに、打ち手があります

スコアで課題が見えたら、そのまま施策につなげられます。診断して終わりにしません。

• 身体の課題が大きい場合

  健康測定イベントで現状を数値化し、運動指導・食事指導につなげます。

• 心の課題が大きい場合

  メンタルヘルス・ストレスチェックで集団分析を行い、職場環境の改善につなげます。

• 受診率に課題がある場合

  健診代行で予約から精算までを一本化し、受診率を引き上げます。

• 続ける仕組みが無い場合

  リフレッシュルームを社内に設けて、日常的に健康づくりができる環境をつくります。