2026年2月– date –

■ 健康経営は「具体策」で差がつく 健康経営の重要性は理解していても、「何から始めればいいのか分からない」という企業は少なくありません。 ここでは、社内設置・常設導入を前提とした実践的な施策を5つ紹介します。 ① 健康測定機器の常設導入（見える...

■ 健康経営が“続かない”理由 健康経営に取り組み始めたものの、「最初だけ盛り上がって終わってしまった」という企業は少なくありません。 主な原因は次の3つです。 推進責任者が明確でない 数値目標が設定されていない 健康施策が日常業務に組み込まれて...

■ 健康経営は「国が後押しする経営戦略」 健康経営は、企業の自主的な取り組みでありながら、国の成長戦略の一部として位置づけられている施策です。 経済産業省は、「従業員の健康保持・増進が、企業の生産性や持続的成長につながる」という考え方のもと...