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転倒事故がもたらす「見えない損失」とは？
職場で起きる転倒事故。
多くの企業は「治療費」や「労災補償」といった直接コストには目を向けますが、
実はそれ以上に企業経営へ影響を与えるのが“隠れコスト”です。
未病・予防の視点からも、この隠れコストを意識した転倒対策が求められます。
隠れコストの具体例
以下は、厚生労働省や経済産業省が示す、転倒事故による隠れコストの例です：
- 欠勤・休職による人件費の損失
- 代理業務の人員調整・教育コスト
- 業務の停滞による生産性の低下
- チーム内の士気や心理的安全性の低下
- 労災発生による保険料率の上昇
- 企業イメージや信頼性の低下（特に多発する場合）
➡ 見えない損失が積み重なることで、1件あたり数十万円〜数百万円に及ぶことも。
健康経営の文脈で考える「転倒予防＝コスト削減」
経済産業省が推進する健康経営では、「健康投資は経営的リターンを生む」とされています。
転倒事故を防ぐことは、単なる安全対策ではなく、
以下のような経営効果をもたらします。
- 治療費・補償費の削減
- 休職者の減少
- 業務効率・定着率の向上
- 採用ブランディングやESG対応の強化
企業ができる転倒予防の経済的アプローチ
① 小規模投資で大きなリターンを得る
- すべり止めマットの導入
- 段差の目立たせ・手すりの設置
- ケーブルのカバー処理
- 照明の増設
➡ 数万円の対策で数十万〜数百万の損失回避につながることも。
② 従業員教育と意識改革の実施
- 転倒リスクに関する社内研修
- ヒヤリ・ハットの報告文化づくり
- 「つまづき」や「ふらつき」など未病サインへの気づき促進
③ 定期的な現場点検と効果測定
- 足元の危険箇所チェック
- 転倒件数の記録と分析
- 改善前後のコスト比較（費用対効果の“見える化”）
よくある質問（Q&A）
Q. 転倒事故は実際にそんなにコストがかかるの？
A. はい。軽傷でも人員調整や保険料率上昇などに波及し、想定外の経費が発生します。
企業規模が小さいほど、一人の事故の影響は大きくなります。
Q. 転倒事故を未然に防ぐ体制はどう整えるべき？
A. 「見えるリスク（段差・配線）」だけでなく、未病サイン（つまづき・疲労）への理解と対処もセットで整備することが重要です。
まとめ｜転倒予防は“支出”ではなく“投資”
- 転倒事故には、企業の目に見えない“隠れコスト”が潜んでいる
- 小さな対策が、大きな損失防止につながる
- 健康経営の中で、「未病のうちに気づく・防ぐ」視点が不可欠
安全な足元づくりが、企業の未来の損失を防ぎます。
