2026年– date –

■ 健康経営を現場に浸透させるには？ 健康経営は、経営方針として掲げるだけでは定着しません。実際に効果を生むためには、現場レベルでの健康管理の仕組みが必要です。 特に効果的なのが、部署単位で健康管理を実践する方法です。チーム単位で取り組むこ...

■ 健康経営は「具体策」で差がつく 健康経営の重要性は理解していても、「何から始めればいいのか分からない」という企業は少なくありません。 ここでは、社内設置・常設導入を前提とした実践的な施策を5つ紹介します。 ① 健康測定機器の常設導入（見える...

■ 健康経営が“続かない”理由 健康経営に取り組み始めたものの、「最初だけ盛り上がって終わってしまった」という企業は少なくありません。 主な原因は次の3つです。 推進責任者が明確でない 数値目標が設定されていない 健康施策が日常業務に組み込まれて...

■ 健康経営は「国が後押しする経営戦略」 健康経営は、企業の自主的な取り組みでありながら、国の成長戦略の一部として位置づけられている施策です。 経済産業省は、「従業員の健康保持・増進が、企業の生産性や持続的成長につながる」という考え方のもと...

■ 健康診断だけでは見えない“日々の変化” 多くの企業では、年に1回の健康診断を実施しています。しかし、体調やストレス、生活習慣の乱れは日常の中で少しずつ変化していくものです。 最近疲れが抜けにくい 集中力が落ちている 体力や筋力の低下を感じる ...

■ 中小企業を取り巻く「人」と「健康」の課題 近年、中小企業では次のような課題が顕在化しています。 人手不足・採用難の深刻化 従業員の高齢化 メンタル不調や生活習慣病による離職・休職 こうした課題に共通するキーワードが「従業員の健康」です。限ら...

■ 転倒事故のリスクとその影響 転倒は、特に高齢者や体力が低下している従業員にとって大きなリスクとなります。企業においても、転倒事故による従業員の負傷は、休業や医療費の発生など、重大な影響を及ぼします。 そのため、転倒予防対策は安全衛生管理...

■ 福利厚生に「健康」が求められる時代 近年、福利厚生に求められる役割は大きく変化しています。単なる手当やレクリエーションではなく、従業員の心身を支える実効性のある施策が重視されるようになりました。 その中で注目されているのが、健康測定機器...